"PKN Oreln utworzył w IV kwartale 2004 roku rezerwę wysokości 70 mln zł na koszty restrukturyzacji firmy. W ramach tej rezerwy mieszczą się koszty restrukturyzacji regionów" - powiedziała dyrektor biura personalnego Iwona Zawidzka na spotkaniu z dziennikarzami.
"Reszta środków będzie przeznaczona m.in. na restrukturyzację centrali, w tym wyodrębnienie księgowości" - dodała nie podając szczegółów.
Plan restrukturyzacji oddziałów regionalnych PKN Orlen, będący źródłem rosnącego konfliktu ze związkami zawodowymi, powinien przynosić spółce rocznie 26,9 mln zł oszczędności.
Jak zastrzegają przedstawiciele spółki, celem restrukturyzacji nie są oszczędności, lecz zastąpienie dotychczasowej, niewydolnej struktury taką, która będzie w stanie odwrócić negatywny trend utraty rynku i pozwoli ponowne na osiągniecie 30-proc. udziału w rynku detalicznym.
Według szacunków spółki, udział PKN Orlen w rynku detalicznym spadł w 2004 roku do 28,6 proc. z 35,4 proc. rok wcześniej. W tym czasie udział zachodnich koncernów wzrósł z 24 do 29 proc., podczas gdy Grupa Lotos utrzymała swoją pozycję w detalu.
W ramach restrukturyzacji regionalnej zmniejszona zostanie liczba Regionów Handlu Detalicznego spółki. Z obecnych 12 struktur regionalnych powstaną trzy: w Katowicach, Łodzi i Poznaniu.
"Część działań zostanie scentralizowanych w biurach w Płocku i Warszawie" - powiedział dyrektor ds. zarządzania siecią Tomasz Książek.
Warszawska centrala firmy przejmie m.in. działy: zarządzania ceną, kontroli kosztów operacyjnych i wsparcia sprzedaży. W centrali w Płocku będą się natomiast działy rozliczania umów części detalicznej i obsługi klienta.
W nowej strukturze jedna osoba zarządzająca będzie miała pod sobą do 15 stacji benzynowych. W sumie takich osób będzie w strukturze detalicznej 127.
"Menadżerowie ci będą podzieleni według trzech marek - Orlen, Petrochemia Płock oraz trzeciej (tzw. ekonomicznej), którą będziemy wprowadzać w IV kwartale tego roku" - powiedział Książek.
Jak informowała wcześniej spółka docelowa struktura sieci sprzedaży to ok. 1000 stacji w standardzie premium (pod marką ORLEN) i ok. 900 w standardzie ekonomicznym.
"Po wprowadzeniu trzeciej marki rozpoczniemy również uruchamianie stacji bezobsługowych, które będą zlokalizowane głównie w dużych miastach" - powiedział Książek.
"W tej chwili pracujemy na projektowaniem sieci tych stacji" - dodał.
Jak poinformował Książek w ramach restrukturyzacji oddziałów regionalnych, w części zajmującej się sprzedażą detaliczną, zlikwidowanych ma zostać około 70 proc. stanowisk dyrektorskich.
"Podobnie będzie w dziale finansów. Ogólnie liczba stanowisk dyrektorskich zmniejszy się o około 100, co stanowi 1/3 całej redukcji zatrudnienia netto" - powiedziała Zawidzka.
Z uzyskanego wcześniej przez PAP projektu planu restrukturyzacji wynikało, że w ramach restrukturyzacji regionów PKN Orlen zamierza zwolnić 466 osób. Ponieważ jednak planowane jest jednocześnie zatrudnienie 149 osób, redukcja miejsc pracy netto wyniesie 317.
Projekt przewiduje, że największa redukcja zatrudnienia, o blisko 140 miejsc pracy, będzie miała miejsce w regionalnych strukturach sprzedaży.
Zarząd przekazał związkom zawodowym do konsultacji propozycje porozumienia w sprawie restrukturyzacji 30 marca. W ubiegły poniedziałek związkowcy rozpoczęli akcję protestacyjną przeciwko likwidacji jednostek terenowych polegającą na oflagowaniu budynków.
Związki mają czas na przekazanie swojego stanowiska wobec propozycji zarządu do 20 kwietnia. Następnie zarząd ma 14 dni na "rekację zwrotną".
"Otrzymaliśmy już stanowiska czterech związków zawodowych. Czekamy na jeszcze dwa" - powiedziała Zawidzka.
"Niektóre ze związków, od których otrzymaliśmy już odpowiedź na nasze propozycje, wnoszą głównie o wydłużenie okresów redukcji miejsc pracy, nie zgłaszając uwag do kształtu restrukturyzacji" - dodała.
Nowa struktura regionalna PKN wejdzie w życie 1 lipca tego roku.
