średni "czas życia" spółki dla giełdy hamerykańskiej to 7 lat

praktycznie nie ma dobrych spółek

najdłuzej działajaca firmą jest chyba kościół katolicki
ale nie jest notowany na giełdzie
nie wypłaca dywidendy
korzysta z przywilejów podatkowych itp dotacji
emituje miliony "śmieciowych obligacji" o nieznanej dacie wykupu
stąd ma diabelnie niski koszt kapitału

Dzięki amelian za zainteresowanie.
Niespójne więc zawężę: Najważniejsze dla mnie to znalezienie publikacji o firmach które:
- pomimo bessy na ich gałęzi rynkowej potrafiły się utrzymać na rynku w ogóle (czyt. było źle ale dali sobie jakoś radę).

Rozumiem że studiowanie "dobrych rozwiązań" jest podstawą. Ale co jeśli:
a) pomimo dobrej koniunktury wchodzi większy inwestor - niezainteresowany fuzją z Tobą- i
zaczynasz padać.
b) kończy się koniunktura.
c) ktoś wymyśla lepsze rozwiązania dla danej usługi i całe Twoje zaplecze produkcyjne czy
usługowe z dnia na dzień staje się przestarzałe
Przyklady:
Ad 1 takich sytuacji jest wiele więc szkoda mówić
Ad 2 nie wiem czy dobry przykład bo nie do końca znam historię firmy Nokia, ale bodajże ta
właśnie firma gdy średnio sobię radziła to zmieniono produkcję z gumowych kaloszy na
elektonikę GSM (bo pierwotnie nokia gumiaczki produkowała na deszcz i do pracy w
polu :) ). Dziś to kolos na skalę światową. Ale kiedyś mogła paść, a dzisiaj jej
budynki stały by odłogiem jak nasze stocznie.
Ad 3. Na przykład rzucę tu Telekomunikacje Polską S.A. . Gdy technologia GSM wyszła z
mroku wojskowych technologii i zaczęła agresywnie wdzierać się w cywilny rynek to
osobiście przepowiadałem niezły krach TPsy. Było jasne że ceny usług GSM spadną
do poziomu deklasującego "telefony nakabel". A ytrzymanie sieci kablowych w całej
Polsce kosztuje i to pewnie niebagatelne pieniążki. Potem TP SA zaczęła wręcz
"zlewać" użytkowników indywidualnych(na przykład cała neostrada i jej szybkie łącze
to pic na wodę. Usługa 512Mb/s w okresie promocyjnym chodziło super(2 miesiące
wakacji za 1zł/miesiąć), a po podpisaniu umowy nagle transfer spadał - były o tym
całe posty na forach i pojawiała się czasem dyskusja w prasie) A klienci kupowali
komóreczki jak leci i powoli odchodzili z TPsa . A jednak TPsa nie jest taka
głupia. Uderzyli bardzo mocno w dostarczanie internetu, szczególnie do małych
miast i wsi. Mają na to monopol!! Kumpel wykupił szerokie łącze z TPSA i
opanował swoją wieś rozdzielając internet technologią bezprzewodową (tzw.
radiówka) i z tego żyje, a nawet bezustannie rozwija firmę . Prawie każda
"radiówka" w miastach do 15000 tys mieszkańców jest z tepsy (tyle że między
tpsa a klientem detalicznym jest pośrednik). A gdyby tak tepsa wciąż walczyła
zażarcie tylko o klientów indywid. z telefonem na kabelek już dawno jej dni
byłyby policzone. Oczywiście trzeba by wziąść inne czynniki pod uwage ale i
tak sie tu rozpisałem więc nie będę zanudzał.

Tak czy siak, podsumuję bo mam świadomość tego że nie zawszę potrafię trafnie przekazać swoje myśli:
Moim zdaniem nauczyć się dobrze zarządzać to nie jest wcale AŻ TAK TRUDNO. Pod górke robi się gdy mamy problem którego w "akademickich podręcznikach" nie opisano ; problem nietypowy . Bo takie sytuację są niebezpieczne dla właściciela firmy (do reszty zawsze znajdą się fachowcy). I wtedy dopiero trzeba mieć łeb na karku żeby wyjść z tego cało. To chce poznawać, to mnie interesuje. To jak ktoś już sobie radził gdy nie było schematów, to jakie wtedy myślenie przyniosło efekty. Bo rozwijać się mając pędzący rynek to nie sztuka, sztuka to przetrwać zapaść.

PIGUŁA: potrzebne książki o firmach które nie padały pomimo bessy w ich sektorach rynkowych. nie ważne co zrobiły ważne że wyszły obronną ręką. Jest w ogóle taka literatura??