Shein od chińskiej kuchni. Małe fabryki kuszą wysokimi premiami. Są stawki

Chiński Shein staje się liderem tzw. szybkiej mody. Firma ma już trzy razy wyższe przychody niż tradycyjni sprzedawcy - pisała niedawno "Rzeczpospolita", opierając się na badaniu przeprowadzonym przez Boston Consulting Group.

Rozwój jest na tyle dynamiczny, że zarówno USA, jak i Unia Europejska, rozważają nałożenie ceł na towary kupowane przez chińskie platformy internetowe, aby chronić lokalnych przedsiębiorców. Sprawą zajmuje się również Ministerstwo Rozwoju i Technologii. Chodzi m.in. o to, że większość zamówień nie jest opodatkowana.

"South Morning China" w sobotę opublikował reportaż z miasta i prowincji Kanton, gdzie w XVIII w. działało kilkanaście domów handlowych, mających wyłączne prawa handlu z Zachodem herbatą, porcelaną i jedwabiem.

"Dziś handel zagraniczny w południowym porcie żyje i ma się dobrze, gdzie pojawił się nowy rodzaj kupców. Korzystając z Internetu i ogromnej armii pracowników fabryk w kraju, firmy takie jak Shein - wymawiane 'she-in' - i inne szybko wyrosły na pretendentów do światowych gigantów handlu detalicznego, od Amazon.com po H&M Group" - pisze dziennik.

Centrum zaopatrzenia Shein, jak czytamy w reportażu, ukryte jest w labiryncie budynków mieszkalnych i małych kompleksów fabrycznych. "W pobliskim parku przemysłowym Dexing mury i chodniki pokryte są ogłoszeniami o naborze pracowników, którzy są potrzebni do wypełnienia zalewu zamówień napływających z Shein" - opisuje "SMC".

W tekście padają stawki. Jeden z tysięcy małych zakładów - w jednym pięciopiętrowym budynku znajduje się co najmniej siedem warsztatów - szuka szwaczek do "handlu transgranicznego". Obiecuje premię dla nowo zatrudnionych w wysokości 1000 juanów (ok. 540 złotych), premię roczną 8000 juanów (ok. 4330 złotych) oraz dopłatę do czynszu 300 juanów (ok. 160 złotych).

Dziennik podaje, że lider tzw. szybkiej mody i jego konkurenci utrzymują tysiące małych fabryk w ruchu. "Przez cały dzień ciężarówki z logo Shein zatrzymują się, aby załadować świeżo uszyte bokserki i sukienki koktajlowe" - czytamy w artykule.

Jeden z kierowników fabryki dżinsów dla Shein opowiada, że firma zazwyczaj zleca produkcję 100 nowego produktu, co jest wielokrotnie więcej niż w przypadku innych kontrahentów. Ale mniej też zarabia na jednej parze - generują marżę na poziomie ok. 6 proc., tymczasem w przypadku innych klientów to 10-20 proc. Chodzi o ilość.

Dla dostawców wyzwaniem jest również tempo, w jakim Shein zamawia towary. Często zmuszają do wstrzymywania produkcji dla innych klientów oraz pracy po godzinach. Firma wymaga od dostawców udziału w szkoleniach, aby orientowali się w opracowanym systemie.

"Za pośrednictwem strony internetowej o nazwie Geiwohuo , co w języku mandaryńskim oznacza 'daj mi towar', sprzedawcy w Shein mogą uzyskać dostęp do szerokiego zakresu danych, w tym list produktów, zamówień i zarządzania zapasami, zgodnie z dokumentami dostarczonymi przez dostawcę" - ujawnia chiński dziennik.

Konkurencja z chińskimi firmami dla Europy z pewnością nie będzie łatwa. Pekin uznał transgraniczny handel elektroniczny, jako kluczową część swojego planu rozwoju "cyfrowego jedwabnego szlaku". Tylne furtki Starego Kontynentu dla Xi Jinpinga otwiera Serbia i Węgry, co przypieczętowano podczas ostatniej wizyty chińskiego przywódcy w Europie.