strategia konkurencyjna (strona 6 z 6)

Mimo że innowacyjność jest w firmach niemal przedmiotem kultu, większość nowych produktów nie przynosi zysków. Menedżerowie nie rozumieją, że wybrane przez nich podejście do innowacji jest równie...

Gdy firma zauważa na rynku istotne zmiany, ważne jest, w jaki sposób postrzegają je menedżerowie. Gdy traktują je jako zagrożenia dla podstawowej działalności przedsiębiorstwa – są skłonni...

Wszyscy znamy opowieści o korporacyjnych gigantach, które zapłaciły wysoką cenę za ignorowanie przełomowych innowacji. Wystarczy przypomnieć sobie fatalny wpływ komputerów osobistych na firmę Digital...

Osoba zarządzająca firmą średniej wielkości z reguły doświadcza nieprzyjemnego uczucia pozostawania w tyle. Ciągle słyszy, że musi zastosować najnowsze metody zarządzania, zanim będzie za późno....

Wejście na obszary wykraczające poza obecną działalność podstawową jest trudniejsze, niż mogłoby się wydawać – aż 75 prób na 100 kończy się niepowodzeniem. Na szczęście, każda firma może...

Pomyśl poważnie o problemach występujących w twojej firmie albo o potencjalnych wstrząsach na rynkach, na których działasz. Czy te sytuacje – na które nikt nie zwraca uwagi – nie mogą się...

Liderzy rynkowi często obawiają się, że mogą paść ofiarą pojawiających się rewolucyjnych modeli biznesowych lub nowatorskich technologii. Wyniki najnowszych badań dowodzą jednak, że dla lidera...

Na rynku polskim konkurencja o dużych odbiorców przemysłowych jest już bardzo ostra. Natomiast wyścig o klienta indywidualnego na dobre jeszcze się nie zaczŕł.

W spokojniejszych niż dzisiejsze czasach kierownictwa firm mogłyby przyjąć, że strategie i modele biznesowe są w zasadzie niezmienne. O ile przedsiębiorstwa zawsze musiały dążyć do poprawy wyników, o...

Menedżerowie chętnie akceptują nowe teorie i metody, które mają dostarczyć prostych rozwiązań do skomplikowanych problemów. Modne trendy w zarządzaniu, podobnie jak modne kreacje, pojawiają się nagle...

Rozszyfruj zależności pomiędzy kondycją branży a przebiegiem cykli giełdowych, a zyskasz poważny atut, który pomoże ci kształtować strategię firmy.

Nadmierne koszty są zmorą większości firm. Dotyczy to szczególnie działów świadczących usługi na rzecz innych działów w tej samej firmie, czyli tzw. centrów kosztów. Ponieważ nie sprzedają one swoich...

Aby rozkwitać w globalnej gospodarce, firmom potrzeba wspólnych standardów. Można je jednak stworzyć tylko pod warunkiem zgody na ścisłą współpracę za strony konkurujących firm. Tak właśnie powstają...

Gdy mowa o filantropii, szefowie firm coraz częściej znajdują się między młotem a kowadłem, z jednej strony wysłuchując żądań większej społecznej odpowiedzialności biznesu, z drugiej zaś znajdując się...

Jak mawiał znakomity hokeista Wayne Gretzky, aby wygrać trzeba pędzić tam, gdzie krążek za chwilę będzie, a nie – gdzie obecnie jest. To samo można powiedzieć o biznesie – trzeba zmierzać...

Oto typowy dylemat dobrej firmy: jej klienci są tak zadowoleni, że proszą lub wręcz nalegają, aby firma zaczęła oferować nowe produkty i usługi. Jeśli sprawa dotyczy jedynie modyfikacji już...

Gdy Roger Brown i Linda Mason zakładali przed 15 laty swoje pierwsze żłobki i przedszkola, wiedzieli, że wiele cech tej branży będzie działało na ich niekorzyść. Mimo to postanowili spróbować. W...

W ostatnich latach biznes przeszedł wielką transformację. Sztuka wojenna także. Każdy dyrektor wie z własnego doświadczenia, jak trudne są wyzwania stojące przed biznesem dwudziestego pierwszego...

Istnieją w Polsce branże, które zatrzymały się w rozwoju i szybko tracą konkurencyjność. Tak dzieje się m.in. w górnictwie, hutnictwie i przemyśle wojskowym. Niektórym firmom z tych sektorów udaje się...

Większość menedżerów koncentruje się na nabywaniu i tworzeniu nowych firm, a także usprawnianiu tych, którymi obecnie zarządzają. Rzadko natomiast rozważają oni sprzedawanie części posiadanego...

Chcąc zwiększyć skalę działalności swojej firmy, menedżerowie wybierają zazwyczaj albo stopniową ekspansję własnymi siłami firmy (wzrost organiczny), albo skokowy rozwój firmy przez przejęcie innych...

Polska lat dziewięćdziesiątych była unikalnym laboratorium badawczym. W tym właśnie okresie kształtowały się rynki i powstawało tysiące nowych firm walczących o swoje miejsce....